选址评估支持
协助洲头茶叶加盟者找寻店铺或对所寻店址进行实地考察，对建筑物、商圈、顾客进行评估调查，深入测评其成功开店的可能性。
形象支持
提供洲头茶叶统一化、标准化、规范化的形象设计方案，有统一的VI视觉识别系统、广告用品，并辅助实施，对整体布局进行全面整合。
人力资源支持
开店前，提供人员招募、人事制度参考资料，并协助洲头茶叶加盟者招募员工；
开店后，洲头茶叶总部派驻支援人员对专卖店进行为期1个月的无偿辅导；在经营过程中，洲头茶叶加盟店若有额外人力需求，经协调后，总部也会提供有偿支援。
培训支持
在开业前，洲头茶叶总部将针对加盟者、专卖店经理及经营团队分别开设相应的培训课程；
开业后，总部将继续开设不同层级的教育训练课程，指导洲头茶叶加盟店人员设计职业生涯路径；并不定期的举办共识会，加强总部与加盟者之间的沟通。
营运督导支持
开业前，制定开店筹备工作时间表，协助规划开店作业流程，开业广告宣传、促销活动的举办等；
开业后，洲头茶叶专业人员将定期或不定期到加盟店进行督核指导，教授专卖店人员开源节流的知识与技巧；并定期举办洲头茶叶专卖店的绩效达成竞赛；同时也会召开经营检讨会，协助改善专卖店经营管理，提升专卖店业绩。
广告宣传及促销支持
为促进专卖店的销售业绩，洲头茶叶将对品牌整体进行全国性的广告支持，也会进行区域性的广告宣传及促销活动，同时也会配合单店进行知名度提升与业绩提升的促销活动。
新产品研发支持
充分与市场接轨，迎合市场需求，根据市场进行相应的调整，洲头茶叶对商品项组合进行规划，制定相应的价格标准，根据市场变化，进行相应调整，并不断进行新品的研发，加长与加宽商品线，提高品牌与商品的市场竞争力。
物流配送支持
洲头茶叶现代化的物流配送体系，快速、的物流通道很大程度的提高/增加各加盟店的货物流通，为各加盟商赢得时间。
信息系统支持
总部提供专卖店销售管理系统的整套硬件与软件（POS系统）使管理人员能随时掌握店面的销售状况及商品的库存状况，随时随地做好进销存管理。
