白鹿原不仅是一个吃饭的地方，还是一个体面的宴会的地方，一个发布时尚潮流的地方，一个美女相聚的地方，一个调节气氛的地方，当你走进白鹿原，你的钱包里就不会感到焦躁了，因为对人民友好一直是餐馆的宗旨。
白鹿原在润物细无声的过程中，一次又一次地经历了华丽的蜕变和自我超越。
近年来，白鹿原围绕食客休闲体验完成了一系列大规模创立：2009年与银泰系联姻，进入消费潮流前沿；2010年，进入萧山银龙百货，试探杭州主城区外市场；同年底，与世纪华华、西湖文化携手在城东广场，以全新的复合配套模式，确定他们新的角色定位。
2014年，白鹿原完成了多家门店的布局和重要门店的升级换代。城西的西城广场店、城北的中大银泰城店、城北的运河街店都在舞台上熠熠生辉。同时，白鹿原还完成了龙游路店和西湖银泰店的新装修改造。白鹿原升级后，其品牌形象更加鲜明，公众更青睐它。
2015年，白鹿原稳步布局杭州北部商务区，拓展上海市场，收到了不少好消息。
白鹿原的目标是制作温馨时尚的家常菜，企业战略转化为强大的行动力。
白鹿原一直将餐饮业视为具有巨大发展潜力的民生产业。
白鹿原应该站在行业的前沿，自我培育。
白鹿原知道挑战包含机遇，并创造伟大的成就。
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公司使命
创造美食生活
公司愿景
已成为中国不错的餐饮连锁服务品牌。
服务理念
做好服务，好产品，好环境。树立餐饮服务标杆，真诚感动每一位顾客。
团队精神
我配合你，我配合你，我全力配合你！
我配合你，我配合你，我全力配合你！
（1231）
核心价值观
客户至上
--为客户疯狂
·全心全意为客户服务，101%满足客户需求
·微笑面对投诉和不满，积极为客户解决工作中的问题。
·在与客户沟通的过程中，即使不是你自己的责任，也不要推卸
·主动为客户着想，先于客户想，在客户需要之前做。
完整性
（完整）是人的根本，完整是生命的基础（（）（（））（（）（（））（（））正确表达自己的观点，表达批评意见并提出相应的建议。
不要在背后散布谣言和谈论别人。
勇于承认错误，勇于承担责任，及时改正。
正确制止损害公司利益的行为。
学习成长
--终身学习，终身成长
教与学是互利的。每个人都必须既是教师又是学生，不断地向他人寻求建议
克服学习的孤独和枯燥，认真学习实践
积极参加公司组织的各类培训，并随时接受公司安排学习转
定期寻找学习标杆，不断努力超越对方
热情快乐
-乐观，永不放弃。
喜欢自己的工作，认同公司文化，努力工作
时刻保持自信，立即行动
（1231）
，始终以乐观的精神和胜利的信念，影响并推动同事和团队
不断设定更高的目标。今天的好表现，就是明天对公司和团队的要求降低了
忠诚和感恩
--学会忠诚并懂得感恩
对公司和团队忠诚，遵守公司的规章制度，不做任何损害公司和团队利益的事情
顾全大局，不计个人得失
感恩家人，孝顺父母，爱亲友，不做对不起别人的事
节俭生活，减少浪费
团队合作
--分享与分享，平凡人做事不平凡
积极融入团队，积极分享知识和经验，为同事提供必要的帮助，并愿意在决策前接受同事的帮助
决策前，提出建设性意见表达并充分参与团队讨论。决策后，无论个人是否有异议，都要在言行上给予全力支持
善于与不同类型的同事合作，不把个人喜好带入工作中，充分体现物不为人
的原则
具有主人翁精神，积极影响团队，并营造团队士气和氛围
以人为本
-员工是白鹿原的重要财富
营造“家”的氛围，每个同事都是我们的家人
尊重员工的个人利益和价值观，帮助员工成长
创造一个公平、公正、开放的环境，在公司里人人平等
宽容，博爱、团结和互助
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白鹿原加盟优势
1.品牌优势：以顾客为导向一、快捷行动的经营理念，诚实守信，团结合作的企业“保健食品”为您提供专业、规范、系统的服务，规范化管理、集中采购、统一配送链运作，逐步形成了科多连锁鲜明独特、知名度高、深受客户好评的品牌特色。
2.规模优势：公司现有直营店和加盟店遍布深圳各商圈，每年服务客户超过40万人。”“保健食品”拥有物流配送中心，可同时满足100多家超市的需求“保健食品”专业采购人员，丰富的供应商资源，合理的商品结构。减少中间环节，省钱、省时、省力。解决了加盟商进不去的问题（因为能源、能力、渠道等问题，很多产品不全，不敢买），卖不出去（很多经营者虽然诚信，服务好，但由于缺乏品牌效应和管理推广手段，进口商品长期无法销售出去，成为滞销品）。
3.价格优势：所有“保健食品”的产品都是大规模现金购买，具有市场议价能力，并根据购买价格直接分销给加盟商。
4.运营优势：引入CIS系统，实现自动操作、自动订货、报表分析、减少库存积压等管理。网络传输实现门店与公司总部之间网络数据的实时传输：加强对各门店的了解和分析，进行业务指导和监督。
5.竞争优势：由于采用了大量的现代管理技术，商品组合配置更加合理和丰富，（如：标准化、一体化的展示模式、合理的货架布局和商品布局，使店面层次化、透明化、明亮化、档次化）改善/增加了低库存、少缺货、无积压，资金利用效率显著提高，周转快。此外，公司所在区域的集群连锁配送和集团合作的发展战略将在区域市场形成竞争格局。
6.技术优势：利用数据库信息管理系统、专业的数据分析和现代营销技术，可以使商品更加合理，更加丰富科学的组合配置，不积压、不损耗、低库存、少缺货，争取进一步提升商品和资金的快速运行。（管理人员来自国内外大型零售企业，具有丰富的管理经验、专业知识和敏锐的市场意识，为科多夫的快速发展奠定了坚实的基础）
7.，服务优势：专业人员，专业管理，物有所值的服务理念，确保顾客退货和重复购物。
（商品、服务）
（培训、服务）。
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亲自算一算