黑土地粗粮细做加盟费用明细表 | |||
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加盟级别 | 省会/直辖市 | 地级城市 | 县级城市 |
店铺面积 | 30㎡ | 30㎡ | 30㎡ |
装修费 | 5.6万元(1880元/㎡*30㎡) | 5.2万元(1740元/㎡*30㎡) | 4.7万元(1560元/㎡*30㎡) |
设备费 | 19.1万元 | 19.1万元 | 19.1万元 |
首批进货费 | 9.0万元 | 9.0万元 | 9.0万元 |
开业宣传费 | 6.0万元 | 1.7万元 | 0.5万元 |
水电杂费 | 1940元/月 | 1640元/月 | 1330元/月 |
店铺租金 | 2.3万元/月(25.5元/㎡/天) | 1.5万元/月(17.2元/㎡/天) | 1.4万元/月(15.0元/㎡/天) |
人员工资 | 2.3万元/月(7600元/月/人*3人) | 2.1万元/月(7000元/月/人*3人) | 2.0万元/月(6500元/月/人*3人) |
流动资金 | 9.2万元 | 6.7万元 | 6.0万元 |
总费用 | 44.5万元 | 38.8万元 | 36.8万元 |
备注: 1、流动资金的算法为(人员工资/月 + 房租/月)*3个月,四舍五入取整数,并且不计入成本支出。 2、以上费用为预估,可能会与实际情况有所差别,仅供参考。 |
黑土地粗粮细做简介
很高兴,在这2015年春暖花开之际,我有幸代表董事会在这个舞台上与大家交流。回顾过去的2014年,对黑土地餐饮有限责任公司来说是极不平凡的一年。众所周知,整个餐饮行业在过去的一年中,发展艰难。不少企业被无情的淘汰。然而难能可贵的是,我们企业在激流中不仅经受住了考验,牢牢站稳了脚跟,而且还在逆境中得到了成长。在此,我代表董事会对在座各位,真诚的说声“谢谢”。
自公司2009年成立以来,我看到了我们整个团队的茁壮成长。企业核心领导小组不断成熟,师范大学新店以王经理、李经理为首的整个管理团队进步明显,尤其是我们基层同事的业务水平、思想意识、团队氛围都有较大提升。2014年,大家的学习意识和学习积极性有很大提高,企业互帮互助、关爱他人的氛围浓厚,厨房菜品开始创立,这与培训部老师、工会主席、厨房师傅们的努力分不开,更是我们全体员工自身积极追求上进的结果。企业的发展需要大家的进步,也愿意创造条件帮助大家进步。 俗话说 “民以食为天”, 餐饮业作为一项民生产业,发展潜力巨大。暂时的寒流,无法影响它未来发展的广阔前景。有句话说得非常好,影响崛起的是你内在的能力,而不是外在的东西。打造好自身能力,企业在竞争中就会立于不败之地。
挑战蕴含机遇,创立成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。我衷心希望在2015年里,企业管理层、各位获奖者能一如既往的爱岗敬业、开拓创立,团结所有企业人,以高度的社会责任感,共同完成我们的使命!