阿海饭店成立于2013年，隶属于阿海饭店餐饮集团。在品牌创立之前，公司已经开始准备。经过长期的市场调研和调研，以及对餐饮文化的了解，不断的研究和实验，终于推出了阿海饭店。它以正宗的北京烤鸭甚至北京菜为主要经营项目。同时，它还增加了很多菜肴作为辅助。在形成了自己的研发管理体系后，以家常菜为基础，打造了绿色健康的餐饮品牌。
此外，公司还开创了以为北京市民提供餐饮服务为主的社区餐饮新模式。在传承餐饮文化的同时，还采用现代理念和技术进行突破和升级。致力于发展健康人的餐饮，也倡导建立百年品牌，给消费者带来绿色健康的饮食理念和生活习惯。始终立足市场，以市场为导向，不断创立，与时俱进，轻松满足客户需求。
阿海饭店也摒弃了传统模式，在商业模式和理念上进行了独特的创立，提出了实现和实践餐饮边缘化的新理念，这也是其迅速立足市场的关键。进入互联网时代后，公司也开始调整发展战略和方向，开创立的经营理念，以餐饮为媒介，充分利用互联网平台，整合电子商务平台，使经营摆脱时空限制。
公司顺应时代发展，迎合市场需求，走多元化发展道路，创造更多利基点，快速提升企业核心竞争力。特别是自由连锁发展模式开启后，连锁店在全国各地如雨后春笋般涌现，成为行业内具有实力和潜力的连锁品牌。在完善公司架构、设立各部门后，我们还专业服务于门店的系统运营模块，并朝着更高的发展阶段迈进。
1、餐饮店的原材料采购是关键环节，总部有自己的采购渠道，也可以直接配送给加盟商。这样可以省去中间环节，给大家带来优惠政策，让加盟商在少花钱的同时，有更多的收银空间。配电系统改进后，会越来越方便。加盟商可以直接订货，总部可以及时发货，这样加盟店就可以正常经营，甚至原料的质量也会得到更多的支持。
2、总部有自己的精英团队，各方面都会为加盟商提供支持和指导。在选址时，将对商业区进行评估。只有争取进一步提升智慧选择的可行性，才能制定特许经营方案，一旦选定门店，成本就可以得到控制。总部还将提供营销策划支持和运营管理支持，大大避免了智慧的选择。即使加盟商没有经验，在这种坚实的后盾和依赖下，他们也能更快更好地经营门店。
3、在专业培训方面，除了介绍烹饪技能和方法，使加盟商掌握标准操作流程外，还将提供操作管理手册，为员工提供销售技巧和接待礼仪。正是由于总部多方面的专业指导，加盟店才能有序经营。经过网站的建立和大力投入网络推广，各加盟店实现了资源共享，并充分利用网络平台增加了客户数量，实现了更加可观的目标。
4、强大的品牌广告支持是提升品牌店在当地市场的知名度和影响力的关键。人气大增之后，财富就很容易积累起来。当然，它还引入了退换货制度，这样就不用担心积压和资金周转问题，这样既可以避免也可以降低成本。在不断完善监管体系和服务体系后，整个加盟店在市场上的运营将越来越容易。
