1、整齐划一的后勤系统
此法可以掌握消费者消费需求,巨资花费于开发ERP系统,流程控管完善标准,让管理者可以运筹帷幄,决胜于千里之外,随时轻松掌握营运状况与调配后勤的支持补给。
2、有条不紊的教育训练与支持
闻道有先后,术业有专攻,总部协助门店人员进行专业化培训,可以让员工各司其职、作业,并导入店铺人员认证制度,不断全面提升店铺人员的综合素质与行业竞争力。
3、贴心人性的运营指导
辅导,沟通,考核,协助为一体,总部协助门店提升运营效率,始终保持服务水平于地位。按月提供相关营运报表,定期组织门店货物盘点,协助经营者洞察潜在经营漏洞与,降低经营管理,提高运营实现目标。
4、POS有力,物流专业
此法一石二鸟,兼顾信息和效益双赢,我们于2010年开发了门店ERP系统,全店导入新一代的POS系统,总部的销售情报分析也同步升级,让商品开发与营业指导人员更的判读门店销售数据,开发更好的商品,带动流行趋势,以便贴近消费者,掌握消费者真正的需求。透过专业的冷冻冷藏物流配送体系,将货物缺损几率降至低,减少销售机会损失的可能性,提升每一个门店的核心竞争力。