1、统一营销宣传:经常性的品牌及产品宣传活动,提高/增加了宣传口径的统一和标准化操作。
2、统一营运服务:统一的服务标准,经总部培训合格毕业后上岗。总部定期巡视,监管服务质量。
巴彦尔执行多种形式的间断性培训督导工作。
开业培训:一般在加盟后装修期间,义务为每家店集中培训两名营业人员,限定为7—15天。
新产品新技术培训:在推出新产品或更新某项技术时,公司会组织各种形式的培训。
营业员培训:在加盟商日后经营中,需要额外培养新营业员时,总部在适当收取培训成本(100元/人)后,及时为加盟商培训各类营业人员。
营业督导:巴彦尔执行定期巡查督导制度。定期巡查所有连锁店,检查营业情况,及时纠正营业过程中的技术及服务等日常问题,扶持门店健康有序经营。
3、统一形象装修:总部统一店面设计、统一装修材料、统一施工工艺,扶持营业环境氛围的营造。
4、统一门店设备:所有厨房设备、桌椅及其它可移动物品等设备都由总部统一规划和采购供应,提高/增加设备品质。
巴彦尔门店内的设备均是由总部经过长期努力工作,试验筛选出来的高性价比产品,甚至是针对实际专门开发出来的设备。都综合考虑了设备的使用性能、效率、耐用性、年均实际使用成本等因素。
巴彦尔坚持不赚取设备收银,只为门店提供方便的原则,谋求连锁体系利益很大化,扶持加盟商建设出高质量的连锁门店。
5、统一产品供应:严格产品供应渠道。所有产品都由总部统一生产配送。
巴彦尔连锁店所用之全部原材料,都由总部(或指定供应商)统一提供,即扶持了产品质量,也降低了门店的工作强度。同时,总部不断的改进产品、研发新产品,才能不断推动门店业绩持续良性发展。
设备创立、产品创立是巴彦尔串烤店的重要竞争力源泉,是扶持公司行业前沿地位的重要手段。
6、统一操作技术:现场制做技术由总部统一培训,严格操作标准。总部定期巡视,严格运营技术操作监管。