1.辅销支持:公司在重点区域成立分公司或办事处,树立特地的辅销团队与重点经销商并肩作战,辅助经销商开辟与管理市场,为经销商提供全面的运营管理,市场操作,运营方略,企业文化等方面的培训效劳支持。
2.营收支持:公司充沛让渡大局部营收给经销商和分销商。经过具市场竞争力的钱,充沛拉动市场需求,帮经销商降低库存压力,进步资金周转速度和营收率,让大家有利可赚,而且能长期经营。
3.推行支持:松阪寿司团队会定期停止细菌传播,以图文、漫画、照片、视频等多种方式,借助自媒体、社交化网络平台和媒介,辅助经销商的推行和促销活动。
4.培训支持:针对重点经销商,公司会提供每年至少两次的培训,给经销商及管理人员传授产品学问、市场操作办法和销售技巧等。
5.销售工具支持:公司为重点经销商筹划全面公关和促销活动,提供全面的物料支持(包括海报,画册,新品折页,堆头设计,挂旗,赠品等)。
6.广告支持:针对重点市场,充沛应用当地优势资源,公司将酌情投入车身广告,店招,巨幅广告以及电视媒体等,协助重点经销商快速铺货和促销,疾速翻开市场,回笼资金。
