1、产品标准化操作
奔驰川菜品牌按照“大吃八方”产品量化制作标准，结合系统化的理论培训和实际操作培训，能够快速掌握比例标准、操作流程和控制要点，且能长期保持产品的稳定。
2、完善的后续支持服务
公司为加盟商提供门面寻找、市场调查、装修指导、开业支持、后续人力储备等全程公司人员支持。公司实行月度督导服务，解决加盟店运营问题，提高/增加新品推广、管理提升随时保持与总部一致，不再为后续服务担忧。
3、产品持续更新
公司拥有强大的研发能力，会定期研发特色菜品，具有创立思维，并结合区域门店实际情况，开发本地特色菜品，符合市场并引路市场潮流。
菜品种类划分科学、营养搭配均衡。公司为每一家加盟店建立独享的具有竞争力产品结构方案和营销策划方案。
4、完善的管理体系
奔驰川菜经营管理模式先进，强调标准化的管理、标准化营运和生产。经过多年商业实践总结出了一套餐厅实用管理体系，从选址开店到员工培训、菜品制作、后期营运、市场营销中将会遇到的种种问题都做出了相应的解决方案。
5、先进的品牌营销模式
公司网络部借用互联网工具开展网营销，大数据挖掘与分析，全面实现餐饮O2O闭环模式。
