1、营销管理升级——组建了事业中心，为具提供多方面的、可持续发展的营销战略方针及市场终端管理方案;
2、品牌战略升级—具从传统的品牌营销到化的品牌营销，探索品牌的化营销之路，全面提升产品的附加值;
3、技术硬件升级——集团巨资投入生产场地建设及各项生产设备，以确保生产能力和产品品质;
4、终端服务升级——成立具终端管理，对终端销售员实施(定期或不定期)各项学习及培训，以打造具强有力的销售终端团队;
5、终端形象升级——公司统一推出终端店面硬件形象标准、产品/饰品摆设标准、销售员个人形象标准及销售模式标准等，由终端运营部监督执行。
6、优惠支持：每年完成规定的销售指标，按销售额优惠，具体事项详见公司代理合同。
