为了能够更好地促进门店的快速成长和长远发展,东方美家酒店在市场调研、设计规划、施工改造、开业筹备、营销推广以及后续管理六个阶段都给予大力支持和引导。
东方美家酒店市场调研
搜集并提供物业所在地区市场消费现状,物业周边配套设施和与酒店有关别的数据资料。做好深入的市场调研并结合加盟方提供的水电、能源、配套设施以及物业结构现状等数据资料,进行可行性分析,得出经营成本和经营预测。
东方美家酒店设计规划
提供物业原有平面设计图及结构图等图纸,协助设计师进行门店设计图纸审核,签订施工合同,消防报批。推荐专业设计师,依据东方美家酒店工程设计标准,审核酒店楼层平面设计图、效果图、配套施工图纸,主要设备选型,样板房施工。
东方美家酒店施工改造
按照设计规划期确定的图纸进行门店施工改造,并提供工程所需要的许可和审批文件。安排项目工程经理全程进行施工进度、质量、成本以及施工防范等指导和监理。
东方美家酒店开业筹备
牵头做好酒店工商注册、证件办理以及各项检查和验收事宜协助业主做好证照办理,安排工程验收及设备调试、物资物品采购、人员招聘、酒店开荒、开业质检、新员工标准化培训等支持。
东方美家酒店营销推广
利用自身优势和资源,协助店长充分挖掘市场消费潜力。预订系统接入、酒店管理系统软件等专业系统支持,提供门店品牌宣广、促销方案制定、网络营销等营销支持,开业庆典筹备。
东方美家酒店后续管理
协助店长做好门店经营与管理。做好门店内部品质管理和外部营销管控,全力以赴完成酒店经营预算指标,落实后续品牌宣广和促销活动,控制质量和改进、跟踪服务等。