转变营销策略——标准化与国际化接轨
在如今的市场经济环境下，依靠单体独立的作战方式已不再能够维系酒店的生存和发展，观念的更替、营销策略的转变刻不容缓。酒店当前迫在眉睫的是实现标准化与国际化的接轨。
顺应市场——人才、产品、服务统一
除对国际化标准的诉求之外，消费者也希望酒店能够将本地风俗和文化元素融合到品牌建设中去。对于新兴市场的顾客来说。这种诉求更为激烈。在融合的过程中，除了对传统文化的添加外，还应该将人才、产品、服务等同意做到“接地气”的程度。
个性化服务——个性化趋势
对于大多数顾客来说，个性化体验带来大的好处就是增加了在酒店入住期间的舒适性。相关数据显示，约有54%的新兴市场消费者认为酒店服务个性化趋势让他们感动自己更加收到尊重。
吉楚快捷酒店延续“臻于至善，打造住宿优佳之选”理念，并对品牌内涵进行拓展，将一份悠悠回忆安顿在城市的优佳空间，把一种轻轻舒适营造在你迈向远方的一处静谧之地。“吉楚快捷酒店”将吸引你的亮点融入酒店所彰显的元素当中，只为你在心中留下赞誉和回味。
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加盟酒店参加公司组织的统一营销推广，享受公司的网络宣传推广平台，接入公司集团化合作体系，为酒店提供持续的市场营销支持。
公司指导加盟酒店进行年度营销计划、年度经营管理预算、年度清洁保养计划及年度工程维保计划的编制审核，提升管理水平。
公司定期对加盟酒店进行全面运营和管理质量检查，出具评估报告，指导酒店按城市之家管理体系运作，提升服务及管理水平。
公司定期对加盟酒店进行客户满意度分析，查找客户不满意项，发现酒店存在的问题，帮助制订整改措施，不断提高客户满意率。
加盟酒店可享受公司集团低价采购优势，降低采购成本；亦可根据名录自主选择供应商采购。
公司指导加盟酒店编制年度人员培训计划，协助酒店进行管理人员招聘、指导酒店建立绩效考核和激励机制、进行员工满意度调查。
公司指导加盟酒店进行财务管理，提供财务培训支持，使酒店财务管理规范化。
