1.审核酒店结构参数，提交缺陷报告，按推进计划落实;
2.康帝酒店提供酒店营建标准和参数，指导酒店设计方案的展开;
3.康帝酒店参与业主对酒店装修方案的确定，配合业主制订酒店装修时间的工作计划;
4.参与核定酒店业主对酒店相关设备、设施的选样、定价、确定工作;
5.康帝酒店参与酒店前期筹建班子的组建，酒店组织体系的制定与确认;
6.酒店筹划与经营管理思路对接的管理，审核设计理念及构思。
7.先进、成熟、统一的经营管理模式，提升门店运营和经营；
8.及时的政策指导和合格的政府关系，帮助业主不操心经营，每个房间的设计追求细节，合理规划，力求从造型、色彩、软装等方面来诠释文化内涵。
9.多种增长服务打造自身竞争力。
10.突破单一模式，挖掘丰富增长业务；
11.打造强大增长服务平台，形成在线连锁体系独特品牌优势；
12.提高加盟门店增长经营，打造同业强大竞争力。
