1.审核酒店结构参数，提交缺陷报告，按推进计划落实;
2.天港漫非酒店提供酒店营建标准和参数，指导酒店设计方案的展开;
3.天港漫非酒店参与业主对酒店装修方案的确定，配合业主制订酒店装修时间的工作计划;
4.酒店筹划与经营管理思路对接的管理，审核设计理念及构思;
5.天港漫非酒店协助业主进行大型设备/设施(如：制冷机组/热源/空调么端/高低配电/给排水泵系/电梯等等)的招标及新技术的应用;
6.制订符合国际标准与地区消费结构引起的消费格局的总体设想;
7.核准制订酒店使用功能方面的平面与立体的规划设计方案和进行酒店平面布局布置。
8.酒店基于IT大数据的管理系统，会员直销体系(房晚销售扶持、成本更低)，STEP闭环管理体系。
9.酒店供应链系统，专业工程指导团队→扶持施工周期、施工质量及物资采购价格优。
10.酒店宜尚酒店连锁标准统一识别，顾客更有消费安心感，合格简捷。
