营运管理支持
1、开业前，总部将提供开业筹备流程的实施计划。
2、在筹备期间，总部将向加盟者店提供有关营业执照、消防、环保、食品卫生、工商税务登记证照办理方面的咨询服务。
3、协助加盟方建立稳妥有序的施工进度及装修成本的控制咨询。
4、帮助加盟方建立和完善餐厅架构、人员配置、岗位职能、薪资待遇，以便餐厅正常经营。
5、提供菜单样本，协助加盟方拟订菜单制定价格。
运营活动
1、开业前期的促销策划、开业后各节假日的促销策划。
人力资源支持
1、总部向加盟方提供员工招聘流程、培训帮助、餐厅营运架构、岗位配置、员工手册等一系列的人力资源要素支持。总部为加盟方安排新聘员工(含管理人员)在总部所属店内实习的机会，但往返交通费、食宿费、受训人员的工资等费用由加盟方自行承担。加盟方如有人力资源的要求(管理人员、技术人员、服务人员等)，由加盟方提出书面申请，经总部同意，代为加盟店招聘人员，并协调输送到加盟方工作。代招人员工资，参照总部有关岗位薪资标准规定，由加盟方承担，工资付款支方式由加盟商每月按时将代招员工实际工资汇款至公司总部帐户，再由公司总部统一发放给代招员工。程序是：人力需求书面申请-提供人员面试-合格录取-加盟方与劳动者签订劳动合同。
外滩浦华大酒店品牌凭借着庞大的酒店规模、专业的管理、成熟的会员体系，让酒店加盟者经营无穷。舒适而温馨的酒店体验，给酒店品牌带来好的口碑。借力口碑效应的威力，酒店加盟者可以轻松经营酒店，获得合格的经营。
外滩浦华大酒店集团化和规模化的采购体系大大降低了加盟商的采购成本，总部集中采购提高/增加了加盟商采购物品的质量要优于市场上价格相同的酒店产品，节约酒店加盟费用的同时也扶持了酒店用品的使用的稳定性。，连锁酒店拥有成熟的运作模式和成功的运作经验，先进的管理系统和管理模式把创业者的降到较低。
