1.定期委派集团根据项目进度情况与酒店业主就有关项目规划、工程建设和装修事项进行协商，确保为方案;
2.审核酒店结构参数，提交缺陷报告，按推进计划落实;
3.新桃园酒店提供酒店营建标准和参数，指导酒店设计方案的展开;
4.新桃园酒店参与酒店前期筹建班子的组建，酒店组织体系的制定与确认;
5.酒店筹划与经营管理思路对接的管理，审核设计理念及构思;
6.新桃园酒店制订符合国际标准与地区消费结构引起的消费格局的总体设想;
7.核准制订酒店使用功能方面的平面与立体的规划设计方案和进行酒店平面布局布置。
8.加盟商培训，对新加盟商的展店培训，包括管理培训、服务培训等；
9.策划符合当地市场的广告宣传方式，由总部制定，加盟商实行，形成准确、强劲的宣传攻势，由其产生的广告费用，总部给予支持。
