1.先入为主的市场战略已经抢占了广大消费者的心理资源，获得广大消费者的认可。
2.香榭丽舍商务酒店采取连锁加盟、迅速发展的模式，并具有成熟明晰的战略指导方向。
3.香榭丽舍商务酒店引进国际管理模式，将经营管理的全过程分解细化，实现了各岗位、各工作、各工序的标准化管理。
4.香榭丽舍商务酒店以多方位的强势参与竞争。注重细节的装修设计，合理的成本加盟，稳定合理的消费价位，的企业文化精神，高品质的服务质量，确立了香榭丽舍商务酒店中的小区和大型社区的地位。
5.香榭丽舍商务酒店系统的VI策划树立了香榭丽舍商务酒店完整的企业行业形象。在高速的发展轨道上，加强利用各方面社会资源，依托电子商务平台与传统宣传渠道，与广大加盟商实现资源共享，各大加盟商的正当利益。
6.完善的培训体系为加盟经营奠定了成功基础。公司编制有招商加盟手册、店面运营手册、人员员工手册，店长手册、为加盟商提供经营管理、人员管理、技术管理、市场营销及利益划分等方面的多方位培训管理体系。
7.香榭丽舍商务酒店采用经多年自我研发的系统，可靠的工艺技术，科学的配送管理，完整合理的价格定位，为加盟商参与市场竞争与资源共享提供了充足。
