科学的管理模式
宴堂酒店在管理上是有很多年的经验，可以站在科学的角度分析问题，应用到很多知识产权和已有的行业经验来发展。适合在每一个市场中开展连锁的经营模式，那么对于创业者来说，也是可以塑造出一些可以学习的管理模式。对于每一个市场和员工的能力以及店面的管理方式都做出了详细的研究，当然也包括在店面的财务管理，都会按照一定的标准和流程来发展，产生出很大的经济成果。
连锁的营销方式
营销推广是每一个加盟店都要学习的成功方式，在这里，公司会对于加盟店提供连锁的成长方式。其中是包含了店面的发展形象的设计以及多种营销的方式等。在广告推广的方面也是具备了一些简单的条件，可以借助于多年的媒体宣传，宣传单的派发以及户外活动的举行等。都会在整体上确保各家店面的发展以及影响力，争取可以借助品牌的名气和影响力来发展，展示出较大的品牌价值。
开业的准备工作
开业当天的工作是非常顺利，也要做出一些详细的准备工作。主要是在店面地址的选择，这是总部会安排人员协助的原因，帮助选择出一个适合的店面地址。其次，是要对于店面进行装修设计，也要聘请一些高素质的员工来进行培训。再者就是店面的正常运行和管理的模式，带动每一个店面成立相关的部门，大规模的发展下去。
完整的售后服务
售后对于任何一个人来说都是非常重要，当然也是离不开总部有的供应和扶持。会不定期的来走访各家店面的发展，按照当下流行的趋势来扶持，会完整每一个店面的成功和市场价值。在走访的过程中，一旦是有任何的问题也会及时的解决，避免出现任何影响成功的因素。
为促进宴堂酒店品牌特许经营健康有序发展，公司经营管理的连锁酒店按照经营项目统一、服务标识一致、管理标准规范、营销策略超前、操作系统便捷和连锁联网资源共享的模式为客人提供具有高品质的服务，其特点为"精致、经济、舒适、便捷。
